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遇見小面首份財報出爐:2025年收入淨利雙增,ESG實踐助力長期價值

2026-04-29
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香港2026年4月29日 /美通社/ — 2025年,中國餐飲行業總量突破5.7萬億元,呈現穩中有進的良好態勢,發展重心由規模擴張轉向效率提升與結構優化,邁入高質量發展的新階段。行業連鎖化率連續六年攀升至25%,外賣滲透率超過三成,AI與供應鏈技術加速重塑運營邏輯。在這輪結構性調整中,作為中國領先且快速增長的中式面館經營者,遇見小面憑藉深耕效率、品質與長期價值,在行業洗牌中佔據穩固地位。


遇見小面2025年報封面

盈利能力穩步提升,規模效益雙增

近期,「中式面館第一股」遇見小面(2408.HK)披露上市後首份財報。報告期內,公司實現收入人民幣1,622.4百萬元,同比增長40.5% ;實現淨利潤人民幣106.1百萬元,同比增長約74.8%;錄得經調整淨利潤人民幣135.4百萬元,同比增加約111.9%,盈利能力持續改善。截至2025年底,公司餐廳總數已增至503家。

得益於直營餐廳數量增長,來自直營餐廳經營的收入由2024年的人民幣1,001.0百萬元增加4 4 . 9%至2025年的人民幣1,450.2百萬元,該部分收入占比由2024年的 86.7%上升至2025年的89.4%,展現出直營模式的增長韌性。同時,外賣業務收入占總收入比例由2024年的15.6%快速上升至2025年的23.3%,成為收入增長的新動力。

運營效率方面,直營及特許經營餐廳的單店日均訂單分別由2024年的386及390增至2025年的406及412。截至2025年底,遇見小面在中國內地24個城市擁有395家直營餐廳及92家特許經營餐廳,在香港特別行政區有15家餐廳,在新加坡有1家餐廳,全國化與國際化佈局穩步推進。

在業績穩健增長的同時,公司高度重視股東回報。董事會建議派付截至2025年12月31日止年度的末期股息,每股H股人民幣0.03元,2025年整體股息支付率超50%。此舉不僅是對股東長期支持的實質性回報,也彰顯了公司盈利真實、現金流充沛的財務健康度,進一步增強投資者對公司治理水準與品牌價值的認可度和信任度。

ESG實踐縱深:公益與人才共築長期價值

在ESG成為衡量企業長期價值核心尺規的當下,遇見小面已將社會責任嵌入商業模式、應急回應與人才投資之中。2025年度公益捐贈達人民幣140萬元。

自2023年起,公司推出「寶寶餐公益計畫」,每售出一份寶寶餐即捐出0.1元用於公益用途,截至2025年底累計售出約218萬份,彙聚公益資金約21.8萬元,形成「銷量增長—公益池擴大—品牌美譽度提升」的正向迴圈。2025年9月,公司聯合上海聯勸公益基金會捐資10萬元發起「一個雞蛋愛心捐贈活動」,為鄉村兒童提供每日雞蛋及營養課程,以實質行動聚焦弱勢兒童健康與教育支持。在人才創新投資方面,公司與華南理工大學合作設立「校園文化建設基金」及「創新創業公益基金」,2024年捐贈60萬元,計畫五年內累計捐贈300萬元,2025年再捐30萬元,持續支持教育與創新人才培育。

面對突發災害,公司展現出成熟的應急回應能力。2025年11月香港大埔宏福苑火災發生後,公司當天啟動公益應急機制,捐出100萬港元用於受災住戶安置,體現了完善的ESG管治架構與授權機制。

此外,公司高度重視內部人才發展,秉持「人才促進發展」理念,為員工提供持續學習與職業晉升機會。報告期內,全體員工受訓率達100%,累計培訓時長40,756.2小時,人均19.8小時,處於行業較高水準。公司建立了基於數位化基礎設施的線上培訓系統,提供標準化的培訓計畫,並為新員工提供入職綜合培訓,確保專業標準與服務體驗的一致性。在降低門店擴張中的人才培養成本的同時,也縮短了新店爬坡期,為高速開店提供人才供應鏈保障。

從產品驅動的微公益到精准社會議題介入,再到長期教育投資、危機快速回應與內部人才培訓,遇見小面不僅形成「商業與公益共生、短期與長期並重」的清晰路徑,更構建了提升品牌溢價、降低員工流失率、增強投資者信心的戰略性資產。

行業趨勢前瞻佈局,成長空間可期

從行業發展趨勢來看,中式速食賽道正加速向標準化、數位化、品牌化方向升級。首先,消費者對健康、便捷、高性價比餐飲的需求持續提升,具備強供應鏈能力和規模效應的頭部企業將受益於市場集中度提高。其次,AI與自動化技術深度重構成本結構,智能排班、精准庫存、無人配送等應用逐步落地,技術紅利進一步釋放。此外,ESG表現已成為衡量餐飲企業長期價值的關鍵指標,綠色門店、低碳運營、社區責任等非財務因素日益影響資本與消費者的選擇。遇見小面在細分賽道中憑藉產品創新、運營效率和ESG先發優勢,有望持續擴大市場份額。

綜合來看,2025年遇見小面通過美味菜肴、優質服務及獨特的用餐氛圍向顧客提供極致用餐體驗,在盈利表現、財務優化、股東回報、綠色實踐等方面取得諸多亮眼成績,成功實現從規模擴張向品質驅動的轉型。未來,隨著行業集中度提升、數位化與ESG戰略的深入推進,公司的核心競爭力將持續增強,經營業績有望再上新臺階,為行業高質量發展與綠色轉型注入強勁動能。

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香港2026年4月29日 /美通社/ — 2025年,中國餐飲行業總量突破5.7萬億元,呈現穩中有進的良好態勢,發展重心由規模擴張轉向效率提升與結構優化,邁入高質量發展的新階段。行業連鎖化率連續六年攀升至25%,外賣滲透率超過三成,AI與供應鏈技術加速重塑運營邏輯。在這輪結構性調整中,作為中國領先且快速增長的中式面館經營者,遇見小面憑藉深耕效率、品質與長期價值,在行業洗牌中佔據穩固地位。


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盈利能力穩步提升,規模效益雙增

近期,「中式面館第一股」遇見小面(2408.HK)披露上市後首份財報。報告期內,公司實現收入人民幣1,622.4百萬元,同比增長40.5% ;實現淨利潤人民幣106.1百萬元,同比增長約74.8%;錄得經調整淨利潤人民幣135.4百萬元,同比增加約111.9%,盈利能力持續改善。截至2025年底,公司餐廳總數已增至503家。

得益於直營餐廳數量增長,來自直營餐廳經營的收入由2024年的人民幣1,001.0百萬元增加4 4 . 9%至2025年的人民幣1,450.2百萬元,該部分收入占比由2024年的 86.7%上升至2025年的89.4%,展現出直營模式的增長韌性。同時,外賣業務收入占總收入比例由2024年的15.6%快速上升至2025年的23.3%,成為收入增長的新動力。

運營效率方面,直營及特許經營餐廳的單店日均訂單分別由2024年的386及390增至2025年的406及412。截至2025年底,遇見小面在中國內地24個城市擁有395家直營餐廳及92家特許經營餐廳,在香港特別行政區有15家餐廳,在新加坡有1家餐廳,全國化與國際化佈局穩步推進。

在業績穩健增長的同時,公司高度重視股東回報。董事會建議派付截至2025年12月31日止年度的末期股息,每股H股人民幣0.03元,2025年整體股息支付率超50%。此舉不僅是對股東長期支持的實質性回報,也彰顯了公司盈利真實、現金流充沛的財務健康度,進一步增強投資者對公司治理水準與品牌價值的認可度和信任度。

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自2023年起,公司推出「寶寶餐公益計畫」,每售出一份寶寶餐即捐出0.1元用於公益用途,截至2025年底累計售出約218萬份,彙聚公益資金約21.8萬元,形成「銷量增長—公益池擴大—品牌美譽度提升」的正向迴圈。2025年9月,公司聯合上海聯勸公益基金會捐資10萬元發起「一個雞蛋愛心捐贈活動」,為鄉村兒童提供每日雞蛋及營養課程,以實質行動聚焦弱勢兒童健康與教育支持。在人才創新投資方面,公司與華南理工大學合作設立「校園文化建設基金」及「創新創業公益基金」,2024年捐贈60萬元,計畫五年內累計捐贈300萬元,2025年再捐30萬元,持續支持教育與創新人才培育。

面對突發災害,公司展現出成熟的應急回應能力。2025年11月香港大埔宏福苑火災發生後,公司當天啟動公益應急機制,捐出100萬港元用於受災住戶安置,體現了完善的ESG管治架構與授權機制。

此外,公司高度重視內部人才發展,秉持「人才促進發展」理念,為員工提供持續學習與職業晉升機會。報告期內,全體員工受訓率達100%,累計培訓時長40,756.2小時,人均19.8小時,處於行業較高水準。公司建立了基於數位化基礎設施的線上培訓系統,提供標準化的培訓計畫,並為新員工提供入職綜合培訓,確保專業標準與服務體驗的一致性。在降低門店擴張中的人才培養成本的同時,也縮短了新店爬坡期,為高速開店提供人才供應鏈保障。

從產品驅動的微公益到精准社會議題介入,再到長期教育投資、危機快速回應與內部人才培訓,遇見小面不僅形成「商業與公益共生、短期與長期並重」的清晰路徑,更構建了提升品牌溢價、降低員工流失率、增強投資者信心的戰略性資產。

行業趨勢前瞻佈局,成長空間可期

從行業發展趨勢來看,中式速食賽道正加速向標準化、數位化、品牌化方向升級。首先,消費者對健康、便捷、高性價比餐飲的需求持續提升,具備強供應鏈能力和規模效應的頭部企業將受益於市場集中度提高。其次,AI與自動化技術深度重構成本結構,智能排班、精准庫存、無人配送等應用逐步落地,技術紅利進一步釋放。此外,ESG表現已成為衡量餐飲企業長期價值的關鍵指標,綠色門店、低碳運營、社區責任等非財務因素日益影響資本與消費者的選擇。遇見小面在細分賽道中憑藉產品創新、運營效率和ESG先發優勢,有望持續擴大市場份額。

綜合來看,2025年遇見小面通過美味菜肴、優質服務及獨特的用餐氛圍向顧客提供極致用餐體驗,在盈利表現、財務優化、股東回報、綠色實踐等方面取得諸多亮眼成績,成功實現從規模擴張向品質驅動的轉型。未來,隨著行業集中度提升、數位化與ESG戰略的深入推進,公司的核心競爭力將持續增強,經營業績有望再上新臺階,為行業高質量發展與綠色轉型注入強勁動能。

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在業績穩健增長的同時,公司高度重視股東回報。董事會建議派付截至2025年12月31日止年度的末期股息,每股H股人民幣0.03元,2025年整體股息支付率超50%。此舉不僅是對股東長期支持的實質性回報,也彰顯了公司盈利真實、現金流充沛的財務健康度,進一步增強投資者對公司治理水準與品牌價值的認可度和信任度。

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此外,公司高度重視內部人才發展,秉持「人才促進發展」理念,為員工提供持續學習與職業晉升機會。報告期內,全體員工受訓率達100%,累計培訓時長40,756.2小時,人均19.8小時,處於行業較高水準。公司建立了基於數位化基礎設施的線上培訓系統,提供標準化的培訓計畫,並為新員工提供入職綜合培訓,確保專業標準與服務體驗的一致性。在降低門店擴張中的人才培養成本的同時,也縮短了新店爬坡期,為高速開店提供人才供應鏈保障。

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得益於直營餐廳數量增長,來自直營餐廳經營的收入由2024年的人民幣1,001.0百萬元增加4 4 . 9%至2025年的人民幣1,450.2百萬元,該部分收入占比由2024年的 86.7%上升至2025年的89.4%,展現出直營模式的增長韌性。同時,外賣業務收入占總收入比例由2024年的15.6%快速上升至2025年的23.3%,成為收入增長的新動力。

運營效率方面,直營及特許經營餐廳的單店日均訂單分別由2024年的386及390增至2025年的406及412。截至2025年底,遇見小面在中國內地24個城市擁有395家直營餐廳及92家特許經營餐廳,在香港特別行政區有15家餐廳,在新加坡有1家餐廳,全國化與國際化佈局穩步推進。

在業績穩健增長的同時,公司高度重視股東回報。董事會建議派付截至2025年12月31日止年度的末期股息,每股H股人民幣0.03元,2025年整體股息支付率超50%。此舉不僅是對股東長期支持的實質性回報,也彰顯了公司盈利真實、現金流充沛的財務健康度,進一步增強投資者對公司治理水準與品牌價值的認可度和信任度。

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面對突發災害,公司展現出成熟的應急回應能力。2025年11月香港大埔宏福苑火災發生後,公司當天啟動公益應急機制,捐出100萬港元用於受災住戶安置,體現了完善的ESG管治架構與授權機制。

此外,公司高度重視內部人才發展,秉持「人才促進發展」理念,為員工提供持續學習與職業晉升機會。報告期內,全體員工受訓率達100%,累計培訓時長40,756.2小時,人均19.8小時,處於行業較高水準。公司建立了基於數位化基礎設施的線上培訓系統,提供標準化的培訓計畫,並為新員工提供入職綜合培訓,確保專業標準與服務體驗的一致性。在降低門店擴張中的人才培養成本的同時,也縮短了新店爬坡期,為高速開店提供人才供應鏈保障。

從產品驅動的微公益到精准社會議題介入,再到長期教育投資、危機快速回應與內部人才培訓,遇見小面不僅形成「商業與公益共生、短期與長期並重」的清晰路徑,更構建了提升品牌溢價、降低員工流失率、增強投資者信心的戰略性資產。

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2024-09-03
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