【漾新聞記者陳雯萍/高雄報導】台灣教育改革走過數十年,為何第一線教師仍感到挫折與不安?前國立高雄師範大學校長吳連賞在2026「教準方向、育見未來」教育行動論壇中,提出台灣教育面臨的三大警訊,包括教師專業與校園信任危機、品格與誠信價值流失,以及師資培育制度亟待調整。他直言,教育改革不能只有政策與口號,更應從教師的工作保障、心理支持及專業養成著手,讓老師重新找回教學尊嚴,也讓學生獲得穩定的學習環境。
吳連賞長期投入教育工作,曾任高雄師範大學校長,培育眾多教育人才。他在論壇中表示,自己從事教育工作逾40年,指導過大量大學部、碩士班及博士班學生,其中許多人已進入各級學校服務,因此對教育現場的困境有深刻感受。
他引述近期教師團體公布的調查指出,受訪教師對教育政策的滿意度偏低,反映基層教師對教育改革與行政制度的信任不足。他認為,台灣經歷多次教改,卻仍存在教師壓力沉重、親師關係緊張及校事會議爭議等問題,顯示下一階段改革必須重新檢視制度對教師造成的影響。
### 校事會議爭議不斷 籲建立公正第三方調查機制
吳連賞指出,校園申訴與校事會議制度原本是為了保障學生及教師權益,但若缺乏明確的案件審查與處理程序,也可能讓教師長期承受壓力,甚至影響教學意願。
他主張,教育主管機關應建立具公信力的第三方調查機制,由法律專業人士、教師團體代表、心理專家及相關行政人員共同參與,協助釐清申訴內容,避免爭議長期懸而未決。
吳連賞建議,案件應有合理的初步審查時程,對於事證不足或不符合受理要件的情況,應及早釐清;涉及霸凌或其他重大爭議的案件,則應依法進行專業調查,兼顧學生安全、教師權益與程序公平。
他認為,市府若設立反霸凌專責機制,應重視獨立性與專業性,讓學校遇到重大爭議時,有明確且可信賴的支援管道,而不是將所有壓力交給校長或第一線教師承擔。
### 學生有三級輔導 教師也需要心理支持
談及校園心理健康,吳連賞指出,現行教育體系對學生設有不同層級的輔導與支持制度,但教師同樣面臨工作壓力、親師溝通及行政責任,卻未必有相對完整的心理支持資源。
他建議,教育主管機關應研議建立教師分級輔導與心理諮商制度,讓老師在遭遇工作困境、申訴爭議或心理壓力時,能夠獲得及時且適當的協助。
吳連賞甚至提出,國小、國中及高中校園可規劃教師紓壓、減壓空間,讓老師擁有能夠暫時休息、調整情緒的場所,同時建立方便求助的專業管道。
他強調,教育不能只談學生受教權,也必須正視教師的工作條件與身心健康。當教師長期處於高度壓力之中,不僅影響個人生活,也可能間接影響教學品質。
對於教師離線權,吳連賞同樣表達支持,認為應尊重教師合理的休息時間,避免工作訊息與行政要求無限延伸至下班後,讓教師能夠維持工作與生活的平衡。
### 從朱熹名句談教育 誠信才是人才培育根本
除了制度改革,吳連賞也對台灣社會的品格與道德教育提出反思。他引用朱熹《觀書有感》中的「問渠那得清如許?為有源頭活水來」,指出教育的源頭活水,正是做人處事的基本原則。
吳連賞認為,社會愈是重視科技、經濟與產業競爭力,就愈不能忽略誠信與道德。他從孔子、老子的思想談到現代高科技產業,強調專業能力固然重要,但若缺乏誠信與責任感,再高的學歷與技術也難以建立真正的社會信任。
他分享與半導體相關教育人士交流的經驗,指出培育能進入台積電等高科技企業的人才,除了專業知識與技術,也必須具備誠信的基本素養。
他表示,台灣需要的不只是具有科技能力的專業人才,更需要願意負責、尊重他人且值得信任的公民。品格教育若能從學校生活落實,才能讓教育真正成為社會進步的力量。
### 重新檢討公費師資培育 找回教師專業精神
吳連賞最後將焦點放在師資培育制度。他認為,教師專業精神與社會地位的建立,不能只靠行政命令或短期研習,更需要從師資養成階段培養使命感與專業認同。
他回顧過去師範教育與公費師資培育制度,認為當年制度雖然並非沒有需要調整之處,但對培養教師專業精神具有一定作用。隨著制度改變,師資培育逐漸走向多元化,也應重新檢視如何維持教師專業品質。
吳連賞主張擴大優秀師資生的支持機制,重新檢討公費師資培育政策,並建立持續性的教師專業發展制度,讓教師從養成、實習到進入校園服務,都能獲得完整的專業支持。
他認為,教師不應只是被動執行教育政策,更應成為教育改革的重要參與者。當教師能夠持續精進專業,並獲得學校與社會尊重,師生關係及親師互信才有機會逐步恢復。
吳連賞強調,教育改革的最終目的,是讓學生學得更好、教師教得安心,而不是讓校園陷入不斷申訴、調查與防衛的氛圍。他期盼下一階段教育改革能真正聽見第一線教師的聲音,從制度、心理支持與師資培育三個層面同步推進,重新找回教育專業與校園信任。
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