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華為升級金融AI解決方案,助力全球金融數智化轉型

2026-03-05
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西班牙巴塞羅那2026年3月5日 /美通社/ — 在巴塞羅那2026年世界移動通信大會(MWC Barcelona 2026)期間,華為舉辦了主題為「賦能韌性智能,共創金融未來」(Powering Resilient Intelligence, Co-creating Finance Future)的金融論壇。會上,華為宣布對其銀行AI與基礎模型解決方案進行全面升級,實現場景、技術、系統工程、生態四大核心能力的提升。

華為數字金融軍團CEO曹沖指出,當前世界充滿不確定性,銀行需要以多維多層面構建業務韌性,多活多冗餘防系統故障,多重安全保護抗網絡攻擊,為助力全球金融機構加速進入AI時代夯實基礎。

Jason Cao, CEO of Huawei Digital Finance BU

華為數字金融軍團海外金融軍團總裁馮彬發表了「超越數字化,邁向AI金融」(Beyond Digital: Towards AI-Infused Finance)的演講。他指出,從傳統銀行邁向智慧銀行,交互模式、人機協作、決策模式、系統架構、服務體驗都會發生深刻的變化,銀行需要一個清晰的藍圖,將業務戰略與技術執行緊密聯系起來。

以全球領先金融機構的實踐經驗為借鑒,華為提出「智慧金融價值實現模型」(Intelligent Finance Value Implementer),涵蓋場景選擇、企業架構和人工智能部署,透過結構化方法,構建銀行數字底座和銀行AI底座,並結合全系列系統工程和開放生態能力,助力銀行同時實現技術價值和商業價值。它體現了一種根本性的轉變:技術不再只是對功能的支持,技術已成為業務的價值核心。

馮彬補充說,建設AI銀行的關鍵是如何以系統工程粘合AI基礎設施和開放生態,並以人+AI員工(Human Intelligence+ Artificial Intelligence)的創新協作模式為核心重構銀行流程。

為此,華為全面升級銀行AI與大模型解決方案:

  1. 華為發布最新SuperPoD產品組合、AI數據平臺及星河AI網絡,幫助金融客戶構建面向智算和通算的韌性基礎設施。
  2. E2E(端到端)構建智能體運維、模型優化、智能體開發、場景規劃能力,以系統性工程實現智能體開發周期從月到周、提示詞精准率提升10%、E2E時延降低60%以上。
  3. 升級「融海生態計劃」,聯合全球150多家解決方案夥伴和11000多家咨詢、銷售、服務、集成夥伴,構建覆蓋客戶運營、風險管理及自動化等領域的生態體系,與客戶共同創新金融AI全場景。

未來,華為將持續創新,助力全球金融機構打造智簡韌性數字基礎設施,以開放生態格局與系統化工程能力,推動AI技術深度融入金融核心業務價值場景。

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西班牙巴塞羅那2026年3月5日 /美通社/ — 在巴塞羅那2026年世界移動通信大會(MWC Barcelona 2026)期間,華為舉辦了主題為「賦能韌性智能,共創金融未來」(Powering Resilient Intelligence, Co-creating Finance Future)的金融論壇。會上,華為宣布對其銀行AI與基礎模型解決方案進行全面升級,實現場景、技術、系統工程、生態四大核心能力的提升。

華為數字金融軍團CEO曹沖指出,當前世界充滿不確定性,銀行需要以多維多層面構建業務韌性,多活多冗餘防系統故障,多重安全保護抗網絡攻擊,為助力全球金融機構加速進入AI時代夯實基礎。

Jason Cao, CEO of Huawei Digital Finance BU

華為數字金融軍團海外金融軍團總裁馮彬發表了「超越數字化,邁向AI金融」(Beyond Digital: Towards AI-Infused Finance)的演講。他指出,從傳統銀行邁向智慧銀行,交互模式、人機協作、決策模式、系統架構、服務體驗都會發生深刻的變化,銀行需要一個清晰的藍圖,將業務戰略與技術執行緊密聯系起來。

以全球領先金融機構的實踐經驗為借鑒,華為提出「智慧金融價值實現模型」(Intelligent Finance Value Implementer),涵蓋場景選擇、企業架構和人工智能部署,透過結構化方法,構建銀行數字底座和銀行AI底座,並結合全系列系統工程和開放生態能力,助力銀行同時實現技術價值和商業價值。它體現了一種根本性的轉變:技術不再只是對功能的支持,技術已成為業務的價值核心。

馮彬補充說,建設AI銀行的關鍵是如何以系統工程粘合AI基礎設施和開放生態,並以人+AI員工(Human Intelligence+ Artificial Intelligence)的創新協作模式為核心重構銀行流程。

為此,華為全面升級銀行AI與大模型解決方案:

  1. 華為發布最新SuperPoD產品組合、AI數據平臺及星河AI網絡,幫助金融客戶構建面向智算和通算的韌性基礎設施。
  2. E2E(端到端)構建智能體運維、模型優化、智能體開發、場景規劃能力,以系統性工程實現智能體開發周期從月到周、提示詞精准率提升10%、E2E時延降低60%以上。
  3. 升級「融海生態計劃」,聯合全球150多家解決方案夥伴和11000多家咨詢、銷售、服務、集成夥伴,構建覆蓋客戶運營、風險管理及自動化等領域的生態體系,與客戶共同創新金融AI全場景。

未來,華為將持續創新,助力全球金融機構打造智簡韌性數字基礎設施,以開放生態格局與系統化工程能力,推動AI技術深度融入金融核心業務價值場景。

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華為數字金融軍團CEO曹沖指出,當前世界充滿不確定性,銀行需要以多維多層面構建業務韌性,多活多冗餘防系統故障,多重安全保護抗網絡攻擊,為助力全球金融機構加速進入AI時代夯實基礎。

Jason Cao, CEO of Huawei Digital Finance BU

華為數字金融軍團海外金融軍團總裁馮彬發表了「超越數字化,邁向AI金融」(Beyond Digital: Towards AI-Infused Finance)的演講。他指出,從傳統銀行邁向智慧銀行,交互模式、人機協作、決策模式、系統架構、服務體驗都會發生深刻的變化,銀行需要一個清晰的藍圖,將業務戰略與技術執行緊密聯系起來。

以全球領先金融機構的實踐經驗為借鑒,華為提出「智慧金融價值實現模型」(Intelligent Finance Value Implementer),涵蓋場景選擇、企業架構和人工智能部署,透過結構化方法,構建銀行數字底座和銀行AI底座,並結合全系列系統工程和開放生態能力,助力銀行同時實現技術價值和商業價值。它體現了一種根本性的轉變:技術不再只是對功能的支持,技術已成為業務的價值核心。

馮彬補充說,建設AI銀行的關鍵是如何以系統工程粘合AI基礎設施和開放生態,並以人+AI員工(Human Intelligence+ Artificial Intelligence)的創新協作模式為核心重構銀行流程。

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