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從評價區找新品靈感 momo把千則消費回饋變成商品規格

2026-10-02
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(【mo select】多段可調人體工學椅、記憶枕)

【WoWoNews】過去,商品評價只是消費者買完之後留下的一句心得;現在,這些聲音正反過來影響下一件商品怎麼被做出來。富邦媒(8454)觀察,近年消費者對久坐辦公、睡眠品質等生活需求持續升溫,其中居家辦公/久坐相關需求較去年同期成長30%,機能支撐性記憶枕相關需求亦成長25%。momo旗下自有品牌moselect進一步整理平台上千則商品評價與消費回饋,把消費者使用後「還差一點」的地方轉成商品規格,再與台灣供應鏈共同開發新品。

對moselect而言,自有品牌並不是再做一個市場上已經存在的商品,而是從消費者真正使用之後留下的問題出發,找出既有選擇還沒有完全滿足的需求,看似微小的使用細節,往往才是影響消費者每天使用體驗的關鍵。

在momo部分熱門居家品類中,單一商品累積的消費評價即可超過1,000則。moselect團隊整理後發現,消費者在意的往往不是功能愈多愈好,而是商品進入真實生活後,到底好不好用。

以人體工學椅為例,從消費者評價、實際試坐及使用回饋中,團隊發現久坐族最常遇到的問題,並不是缺少某項高階功能,而是更基本的使用細節:座高能不能符合不同身形、後仰時是否穩定,以及組裝過程是否直覺。因此,mo select將這些回饋進一步轉成開發條件,將座高調整範圍設定為45至54公分、提供完整9公分調整空間,並加入三段後仰鎖定與鬆緊調整,希望讓不同身形與使用習慣,都能找到更合適的位置。

記憶枕的開發也採取相同邏輯。團隊從使用回饋發現,部分消費者睡眠翻身後容易離開枕頭支撐範圍,也有人需要較長時間適應特殊枕型,因此在新品設計上放大枕面、增加寬度,並採用慢回彈記憶棉,希望在支撐性與容易適應之間取得平衡。

momo自有品牌品牌事業主管余靜宜表示:「真正有價值的回饋,常常不是消費者告訴我們『想買什麼』,而是『現在用起來哪裡不夠好』。我們做的,就是把這些零碎的聲音整理成可以被解決的商品問題。」

找到問題之後,下一步才是找到能一起把需求做出來的供應鏈。目前mo select在家具、床寢、不鏽鋼等品類持續與台灣供應商合作。團隊看重的不只是製造能力,也包括材料、製程、品質管理,以及能否在開發過程中一起反覆測試、調整產品。

以人體工學椅為例,整體開發歷時約半年,期間比較三家台灣供應商,並經過多次試坐與測試,反覆調整座高、後仰、輪組及組裝方式。供應商不只是收到規格後負責量產,而是從開發前期就參與討論,一起把消費者需求轉成實際可生產的產品。

對mo select而言,這也讓「台灣製造」的角色不只是產地標示,而是讓供應鏈更早進入商品開發流程,從製造端進一步參與商品定義。

隨著零售市場商品愈來愈豐富,電商平台面對的問題也正在改變。過去零售的重要能力是找到更多商品、提供更多選擇;當市場選擇足夠多之後,下一步則是更精準地理解消費者「為什麼還是不滿意」。目前mo select商品已從日常耗材、下廚與餐桌用品,逐步延伸至睡眠、收納及居家辦公等生活場景;2026年至今品牌銷售較去年同期成長135%,商品數已突破200項。後續升降桌、收納等品類,也將延續相同開發方式,先從消費趨勢與實際使用情境找問題,再決定商品規格與合作供應鏈。

momo表示,自有品牌的角色並不是複製市場熱銷商品,也不是取代既有品牌,而是在既有市場選擇之外,補上還沒有被完整滿足的需求。「市場從來不缺商品,真正稀缺的是把消費者一句句『如果可以再……就好了』聽懂,再把它做出來。」

未來,mo select將持續從消費趨勢、使用回饋與生活情境中尋找新的需求缺口,並結合台灣供應鏈的產品開發與製造能力,讓消費者的聲音不只停留在商品評價區,而能成為下一件商品被重新設計的起點。

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(【mo select】多段可調人體工學椅、記憶枕)

【WoWoNews】過去,商品評價只是消費者買完之後留下的一句心得;現在,這些聲音正反過來影響下一件商品怎麼被做出來。富邦媒(8454)觀察,近年消費者對久坐辦公、睡眠品質等生活需求持續升溫,其中居家辦公/久坐相關需求較去年同期成長30%,機能支撐性記憶枕相關需求亦成長25%。momo旗下自有品牌moselect進一步整理平台上千則商品評價與消費回饋,把消費者使用後「還差一點」的地方轉成商品規格,再與台灣供應鏈共同開發新品。

對moselect而言,自有品牌並不是再做一個市場上已經存在的商品,而是從消費者真正使用之後留下的問題出發,找出既有選擇還沒有完全滿足的需求,看似微小的使用細節,往往才是影響消費者每天使用體驗的關鍵。

在momo部分熱門居家品類中,單一商品累積的消費評價即可超過1,000則。moselect團隊整理後發現,消費者在意的往往不是功能愈多愈好,而是商品進入真實生活後,到底好不好用。

以人體工學椅為例,從消費者評價、實際試坐及使用回饋中,團隊發現久坐族最常遇到的問題,並不是缺少某項高階功能,而是更基本的使用細節:座高能不能符合不同身形、後仰時是否穩定,以及組裝過程是否直覺。因此,mo select將這些回饋進一步轉成開發條件,將座高調整範圍設定為45至54公分、提供完整9公分調整空間,並加入三段後仰鎖定與鬆緊調整,希望讓不同身形與使用習慣,都能找到更合適的位置。

記憶枕的開發也採取相同邏輯。團隊從使用回饋發現,部分消費者睡眠翻身後容易離開枕頭支撐範圍,也有人需要較長時間適應特殊枕型,因此在新品設計上放大枕面、增加寬度,並採用慢回彈記憶棉,希望在支撐性與容易適應之間取得平衡。

momo自有品牌品牌事業主管余靜宜表示:「真正有價值的回饋,常常不是消費者告訴我們『想買什麼』,而是『現在用起來哪裡不夠好』。我們做的,就是把這些零碎的聲音整理成可以被解決的商品問題。」

找到問題之後,下一步才是找到能一起把需求做出來的供應鏈。目前mo select在家具、床寢、不鏽鋼等品類持續與台灣供應商合作。團隊看重的不只是製造能力,也包括材料、製程、品質管理,以及能否在開發過程中一起反覆測試、調整產品。

以人體工學椅為例,整體開發歷時約半年,期間比較三家台灣供應商,並經過多次試坐與測試,反覆調整座高、後仰、輪組及組裝方式。供應商不只是收到規格後負責量產,而是從開發前期就參與討論,一起把消費者需求轉成實際可生產的產品。

對mo select而言,這也讓「台灣製造」的角色不只是產地標示,而是讓供應鏈更早進入商品開發流程,從製造端進一步參與商品定義。

隨著零售市場商品愈來愈豐富,電商平台面對的問題也正在改變。過去零售的重要能力是找到更多商品、提供更多選擇;當市場選擇足夠多之後,下一步則是更精準地理解消費者「為什麼還是不滿意」。目前mo select商品已從日常耗材、下廚與餐桌用品,逐步延伸至睡眠、收納及居家辦公等生活場景;2026年至今品牌銷售較去年同期成長135%,商品數已突破200項。後續升降桌、收納等品類,也將延續相同開發方式,先從消費趨勢與實際使用情境找問題,再決定商品規格與合作供應鏈。

momo表示,自有品牌的角色並不是複製市場熱銷商品,也不是取代既有品牌,而是在既有市場選擇之外,補上還沒有被完整滿足的需求。「市場從來不缺商品,真正稀缺的是把消費者一句句『如果可以再……就好了』聽懂,再把它做出來。」

未來,mo select將持續從消費趨勢、使用回饋與生活情境中尋找新的需求缺口,並結合台灣供應鏈的產品開發與製造能力,讓消費者的聲音不只停留在商品評價區,而能成為下一件商品被重新設計的起點。

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momo自有品牌品牌事業主管余靜宜表示:「真正有價值的回饋,常常不是消費者告訴我們『想買什麼』,而是『現在用起來哪裡不夠好』。我們做的,就是把這些零碎的聲音整理成可以被解決的商品問題。」

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記憶枕的開發也採取相同邏輯。團隊從使用回饋發現,部分消費者睡眠翻身後容易離開枕頭支撐範圍,也有人需要較長時間適應特殊枕型,因此在新品設計上放大枕面、增加寬度,並採用慢回彈記憶棉,希望在支撐性與容易適應之間取得平衡。

momo自有品牌品牌事業主管余靜宜表示:「真正有價值的回饋,常常不是消費者告訴我們『想買什麼』,而是『現在用起來哪裡不夠好』。我們做的,就是把這些零碎的聲音整理成可以被解決的商品問題。」

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