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秒針營銷科學院發佈《營銷數字化轉型登山圖(2023)》

2024-01-04
閱讀時間:1 分鐘閱讀
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北京2024年1月4日 /美通社/ — 近日,在秒針系統舉辦的2023第七屆中國營銷科學大會上,中國營銷科學產學研協同組織秒針營銷科學院正式發佈《營銷數字化轉型登山圖(2023版)》。這是登山圖連續發佈的第三年。

營銷數字化轉型登山圖,形象的將企業營銷數字化轉型過程類比為登山。縱向攀登,山腳、山腰、山頂分別對應營銷數字化轉型的初級、進階及領先3大階段;橫向攀登,以數據和技術能力建設和組織架構為基,企業營銷數字化需同時兼顧廣告、內容、社媒、電商、用戶增長、創新管理6大核心版塊,每個版塊縱向行進,均需翻越基礎、進階和領先階段不同的數字化節點。

完成所有節點,企業才能完成營銷數字化轉型,從而實現提升效率、敏捷反饋和沉澱資產的終極目標。今年,在前兩版的基礎上,為了幫助企業營銷者落地營銷數字化轉型戰略,登山圖2023又進行了重要升級。

新增登山搭檔《營銷數字化轉型KPI索引圖》:解決營銷數字化轉型過程中戰略難分解、效果難追蹤、管理成本高等問題。配合廣告、內容、社媒、電商、用戶增長、創新管理6大轉型路徑,分場景梳理每條路徑落地時需要追蹤和考核的核心KPI,總計覆蓋35大場景139個核心KPI。

新增登山搭檔《營銷數字化轉型技術索引圖》:旨在解決營銷數字化轉型過程中底層支持技術繁雜、工具難選擇等問題,配合上述6大轉型路徑,分版塊梳理轉型中需要使用的底層技術,共計59項;

新增13和關鍵節點&更新7個節點:基於市場變化,內容、社媒、電商、創新管理等版塊新增「AI創意/文案」「SEO優化」「即時電商」「虛擬設計」等關鍵節點,並升級部分節點內涵。總節點更新至120個。

大會現場,譚北平表示:跬步千里,外部環境紛繁複雜,我們需要不斷在不確定中找到確定性,營銷數字化轉型無疑是企業需要堅定信心,持續推進的長期戰略。

「秉持登山圖出品的初衷:解答企業管理者及營銷從業者關於營銷數字化轉型的困惑。2023 版的營銷數字化轉型登山圖及解讀報告,不僅能在宏觀的轉型目標、實施路徑、節點解讀及案例分享層面為企業指明方向,還在微觀的 KPI 制定、實施和管理, 技術能力構建和工具採買等層面為營銷人員提供指導,是不同企業營銷數字化轉型、乃至公司層面數字化轉型必不可少的知識指導工具。」

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北京2024年1月4日 /美通社/ — 近日,在秒針系統舉辦的2023第七屆中國營銷科學大會上,中國營銷科學產學研協同組織秒針營銷科學院正式發佈《營銷數字化轉型登山圖(2023版)》。這是登山圖連續發佈的第三年。

營銷數字化轉型登山圖,形象的將企業營銷數字化轉型過程類比為登山。縱向攀登,山腳、山腰、山頂分別對應營銷數字化轉型的初級、進階及領先3大階段;橫向攀登,以數據和技術能力建設和組織架構為基,企業營銷數字化需同時兼顧廣告、內容、社媒、電商、用戶增長、創新管理6大核心版塊,每個版塊縱向行進,均需翻越基礎、進階和領先階段不同的數字化節點。

完成所有節點,企業才能完成營銷數字化轉型,從而實現提升效率、敏捷反饋和沉澱資產的終極目標。今年,在前兩版的基礎上,為了幫助企業營銷者落地營銷數字化轉型戰略,登山圖2023又進行了重要升級。

新增登山搭檔《營銷數字化轉型KPI索引圖》:解決營銷數字化轉型過程中戰略難分解、效果難追蹤、管理成本高等問題。配合廣告、內容、社媒、電商、用戶增長、創新管理6大轉型路徑,分場景梳理每條路徑落地時需要追蹤和考核的核心KPI,總計覆蓋35大場景139個核心KPI。

新增登山搭檔《營銷數字化轉型技術索引圖》:旨在解決營銷數字化轉型過程中底層支持技術繁雜、工具難選擇等問題,配合上述6大轉型路徑,分版塊梳理轉型中需要使用的底層技術,共計59項;

新增13和關鍵節點&更新7個節點:基於市場變化,內容、社媒、電商、創新管理等版塊新增「AI創意/文案」「SEO優化」「即時電商」「虛擬設計」等關鍵節點,並升級部分節點內涵。總節點更新至120個。

大會現場,譚北平表示:跬步千里,外部環境紛繁複雜,我們需要不斷在不確定中找到確定性,營銷數字化轉型無疑是企業需要堅定信心,持續推進的長期戰略。

「秉持登山圖出品的初衷:解答企業管理者及營銷從業者關於營銷數字化轉型的困惑。2023 版的營銷數字化轉型登山圖及解讀報告,不僅能在宏觀的轉型目標、實施路徑、節點解讀及案例分享層面為企業指明方向,還在微觀的 KPI 制定、實施和管理, 技術能力構建和工具採買等層面為營銷人員提供指導,是不同企業營銷數字化轉型、乃至公司層面數字化轉型必不可少的知識指導工具。」

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營銷數字化轉型登山圖,形象的將企業營銷數字化轉型過程類比為登山。縱向攀登,山腳、山腰、山頂分別對應營銷數字化轉型的初級、進階及領先3大階段;橫向攀登,以數據和技術能力建設和組織架構為基,企業營銷數字化需同時兼顧廣告、內容、社媒、電商、用戶增長、創新管理6大核心版塊,每個版塊縱向行進,均需翻越基礎、進階和領先階段不同的數字化節點。

完成所有節點,企業才能完成營銷數字化轉型,從而實現提升效率、敏捷反饋和沉澱資產的終極目標。今年,在前兩版的基礎上,為了幫助企業營銷者落地營銷數字化轉型戰略,登山圖2023又進行了重要升級。

新增登山搭檔《營銷數字化轉型KPI索引圖》:解決營銷數字化轉型過程中戰略難分解、效果難追蹤、管理成本高等問題。配合廣告、內容、社媒、電商、用戶增長、創新管理6大轉型路徑,分場景梳理每條路徑落地時需要追蹤和考核的核心KPI,總計覆蓋35大場景139個核心KPI。

新增登山搭檔《營銷數字化轉型技術索引圖》:旨在解決營銷數字化轉型過程中底層支持技術繁雜、工具難選擇等問題,配合上述6大轉型路徑,分版塊梳理轉型中需要使用的底層技術,共計59項;

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大會現場,譚北平表示:跬步千里,外部環境紛繁複雜,我們需要不斷在不確定中找到確定性,營銷數字化轉型無疑是企業需要堅定信心,持續推進的長期戰略。

「秉持登山圖出品的初衷:解答企業管理者及營銷從業者關於營銷數字化轉型的困惑。2023 版的營銷數字化轉型登山圖及解讀報告,不僅能在宏觀的轉型目標、實施路徑、節點解讀及案例分享層面為企業指明方向,還在微觀的 KPI 制定、實施和管理, 技術能力構建和工具採買等層面為營銷人員提供指導,是不同企業營銷數字化轉型、乃至公司層面數字化轉型必不可少的知識指導工具。」

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