【漾新聞記者陳雯萍／高雄報導】楊慶煜高科大校長8年的奇幻之旅，好消息不少，但媒體負面報導更多。所有的第一次，他今天全說了！不吐不快嗎？
國立高雄科技大學併校滿八週年，校慶5日在海韻合唱團合聲、學生創作的時尚劇聲光中揭開序幕，現場氣氛既溫暖又充滿青春能量。今年也是創校首任校長楊慶煜執掌八年的最後一次校慶，他以一場細膩、幽默又感性的演說，帶領師生回顧高科大自2018年2月1日誕生以來跨越無數「第一次」的歷程。從衝撞、矛盾、磨合到逐光、融合，在這堂「八歲生日的回憶課」裡，每一段故事都刻畫著併校的艱辛與美好，而最後的結語，更以一句「靠著同心，我們才有今天的光亮」作結，引起全場教職員起立鼓掌致意。
楊慶煜表示，高科大的「8」既象徵無窮，也象徵兩個「8」相扣的「同心結」，今年校慶主題「同心逐光，綻放無限」正是這八年旅程的縮影。他以「第一次」為索引，娓娓道來併校初期的種種場景，既有深沉的感嘆，也有會心一笑的插曲，讓在場老同仁頻頻點頭。
最早的記憶始於2018年2月7日，在燕巢校區圖資大樓「瑛苑」召開的第一次行政會議。他笑說，「有人把瑛苑唸成恩恩怨怨，我說，不如一起走向永永遠遠。」這句話成為併校後最早的默契，也成為日後無數協調與和解的基礎。
他也提到，2018年3月的第一次校務會議就「登上媒體版面」，因為意見分歧強烈，延長到宛如一場馬拉松。他自嘲：「那時候，每一次校務會議都是治理能力的極限挑戰。」2018年6月三校七場次的第一次畢業典禮，更留下「畢業證書關防事件」的爭議，同學抗議、行政奔走，笑中帶淚，卻也在隔年張忠謀、之後楊玉欣、姚曉東、孔祥重接續到來的畢業演講中逐步走上軌道，而今年博士袍的第一次亮相，更象徵高科大邁向新的學術高度。
楊慶煜分享，併校後第一次主管共識營在2018年9月舉行，從「內部統合」、到中期的「文化融合」、再到近年的「回顧與展望」，每一年都在重新淬鍊高科大的文化與方向。他笑說，共識營的旅程從澎湖科大、金門大學，一路到今年取得的湖內東方校區，「高科大不是一所獨善其身的學校，而是在需要的地方就會出現的學校。」
海外校友也是高科大跨出的重要一步。他提到，從2018年8月前往馬來西亞參加30週年校友慶開始，學校已完成16次海外訪問，而12月13日將成立日本校友會，「這代表，不管在哪裡，高科大永遠會是校友心中的母校。」
2020年的疫情，是高科大另一個充滿壓力的「第一次」。他說，當防疫物資全台短缺時，學校竟能率先發放自製洗手乳與乾手液，3月更能提供教師口罩，「因為我們同心，才能守住彼此。」他語氣一度停頓，現場氣氛為之凝住。
他也談及2024年的「教師海外駐點計畫」，首波派出的教師很快促成跨國交流，而明年1月將有兩位教師前往德國與捷克。他補充，從「學海展翅計畫」、海外交換到雙聯學位，「高科大的國際視野，是一步步拼出來的。」
永續基金則是另一個具有指標性的「第一次」。從造船系陳正成的獎助學金、化材系鄭富仁的1,500萬AI伺服器捐贈，到蔡江東捐款與太陽眼鏡收益，全投入助學。「這些校友，是高科大最堅實的後盾。」楊慶煜說。
他接著盤點近年在研究、排名與治理的成績：大專生研究計畫連續全國技職第一、教學實踐研究計畫通過件數連年全國第一、2021年首次在產學經費上超越台科大與北科大、2024年在《1111企業最愛大學》名列科大第二、QS世界大學永續排名全台第九。他也提到，2022年起的新聘教師審查標準、2023年全國首部拒絕掠奪性期刊政策、2024年公布的《教務白皮書》，皆是在為高科大的未來奠基。
在談到今年正式啟用的校史館與藝文展示廳時，他語氣柔和許多。從入口處修澤蘭的語彙，到三樓青藝獎與福田繁雄作品的並置，「你會發現，最動人的不是展示本身，而是你和高科大的情感。」
最後，他特別向第一任的一級主管致敬，並以沉重的語氣提到已故的蔡政賢，「每一次的第一次，全靠他們的勇氣與承擔。」話語未盡，全場已響起掌聲。
楊慶煜說，八年來高科大經歷無數第一次，有的激烈、有的混亂、有的幽默、有的苦澀，但每一個第一步，都讓下一步更堅定。「站在今天，我看到的不是結束，而是下一個八年的起點。」他抬起頭看向台下，「光亮就在前方，只要我們同心，沒有走不到的地方。」
成為創校首屆校長，今年也是楊慶煜校長兩屆8年的最後一年，今天，他用文圖並茂的簡報，說明過去曾發生過許許多多的「第一次」，喚起教職員深層的記憶，來說明三校合一在併校過程中的衝撞、矛盾與協調，到如今長出融合的樣貌，蛻變新生的過程，是多少人「同心」努力的心血結晶，都將在8歲生日這一天，成為階段性任務的結束，也是新階段性任務的開始，仰望下一個8年，高科大充滿著期待！
【版權所有 翻印必究】#漾新聞 #高雄 #高科大 #8週年 #同心 #楊慶煜
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【漾新聞記者陳雯萍／高雄報導】楊慶煜高科大校長8年的奇幻之旅，好消息不少，但媒體負面報導更多。所有的第一次，他今天全說了！不吐不快嗎？
國立高雄科技大學併校滿八週年，校慶5日在海韻合唱團合聲、學生創作的時尚劇聲光中揭開序幕，現場氣氛既溫暖又充滿青春能量。今年也是創校首任校長楊慶煜執掌八年的最後一次校慶，他以一場細膩、幽默又感性的演說，帶領師生回顧高科大自2018年2月1日誕生以來跨越無數「第一次」的歷程。從衝撞、矛盾、磨合到逐光、融合，在這堂「八歲生日的回憶課」裡，每一段故事都刻畫著併校的艱辛與美好，而最後的結語，更以一句「靠著同心，我們才有今天的光亮」作結，引起全場教職員起立鼓掌致意。
楊慶煜表示，高科大的「8」既象徵無窮，也象徵兩個「8」相扣的「同心結」，今年校慶主題「同心逐光，綻放無限」正是這八年旅程的縮影。他以「第一次」為索引，娓娓道來併校初期的種種場景，既有深沉的感嘆，也有會心一笑的插曲，讓在場老同仁頻頻點頭。
最早的記憶始於2018年2月7日，在燕巢校區圖資大樓「瑛苑」召開的第一次行政會議。他笑說，「有人把瑛苑唸成恩恩怨怨，我說，不如一起走向永永遠遠。」這句話成為併校後最早的默契，也成為日後無數協調與和解的基礎。
他也提到，2018年3月的第一次校務會議就「登上媒體版面」，因為意見分歧強烈，延長到宛如一場馬拉松。他自嘲：「那時候，每一次校務會議都是治理能力的極限挑戰。」2018年6月三校七場次的第一次畢業典禮，更留下「畢業證書關防事件」的爭議，同學抗議、行政奔走，笑中帶淚，卻也在隔年張忠謀、之後楊玉欣、姚曉東、孔祥重接續到來的畢業演講中逐步走上軌道，而今年博士袍的第一次亮相，更象徵高科大邁向新的學術高度。
楊慶煜分享，併校後第一次主管共識營在2018年9月舉行，從「內部統合」、到中期的「文化融合」、再到近年的「回顧與展望」，每一年都在重新淬鍊高科大的文化與方向。他笑說，共識營的旅程從澎湖科大、金門大學，一路到今年取得的湖內東方校區，「高科大不是一所獨善其身的學校，而是在需要的地方就會出現的學校。」
海外校友也是高科大跨出的重要一步。他提到，從2018年8月前往馬來西亞參加30週年校友慶開始，學校已完成16次海外訪問，而12月13日將成立日本校友會，「這代表，不管在哪裡，高科大永遠會是校友心中的母校。」
2020年的疫情，是高科大另一個充滿壓力的「第一次」。他說，當防疫物資全台短缺時，學校竟能率先發放自製洗手乳與乾手液，3月更能提供教師口罩，「因為我們同心，才能守住彼此。」他語氣一度停頓，現場氣氛為之凝住。
他也談及2024年的「教師海外駐點計畫」，首波派出的教師很快促成跨國交流，而明年1月將有兩位教師前往德國與捷克。他補充，從「學海展翅計畫」、海外交換到雙聯學位，「高科大的國際視野，是一步步拼出來的。」
永續基金則是另一個具有指標性的「第一次」。從造船系陳正成的獎助學金、化材系鄭富仁的1,500萬AI伺服器捐贈，到蔡江東捐款與太陽眼鏡收益，全投入助學。「這些校友，是高科大最堅實的後盾。」楊慶煜說。
他接著盤點近年在研究、排名與治理的成績：大專生研究計畫連續全國技職第一、教學實踐研究計畫通過件數連年全國第一、2021年首次在產學經費上超越台科大與北科大、2024年在《1111企業最愛大學》名列科大第二、QS世界大學永續排名全台第九。他也提到，2022年起的新聘教師審查標準、2023年全國首部拒絕掠奪性期刊政策、2024年公布的《教務白皮書》，皆是在為高科大的未來奠基。
在談到今年正式啟用的校史館與藝文展示廳時，他語氣柔和許多。從入口處修澤蘭的語彙，到三樓青藝獎與福田繁雄作品的並置，「你會發現，最動人的不是展示本身，而是你和高科大的情感。」
最後，他特別向第一任的一級主管致敬，並以沉重的語氣提到已故的蔡政賢，「每一次的第一次，全靠他們的勇氣與承擔。」話語未盡，全場已響起掌聲。
楊慶煜說，八年來高科大經歷無數第一次，有的激烈、有的混亂、有的幽默、有的苦澀，但每一個第一步，都讓下一步更堅定。「站在今天，我看到的不是結束，而是下一個八年的起點。」他抬起頭看向台下，「光亮就在前方，只要我們同心，沒有走不到的地方。」
成為創校首屆校長，今年也是楊慶煜校長兩屆8年的最後一年，今天，他用文圖並茂的簡報，說明過去曾發生過許許多多的「第一次」，喚起教職員深層的記憶，來說明三校合一在併校過程中的衝撞、矛盾與協調，到如今長出融合的樣貌，蛻變新生的過程，是多少人「同心」努力的心血結晶，都將在8歲生日這一天，成為階段性任務的結束，也是新階段性任務的開始，仰望下一個8年，高科大充滿著期待！
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【漾新聞記者陳雯萍／高雄報導】楊慶煜高科大校長8年的奇幻之旅，好消息不少，但媒體負面報導更多。所有的第一次，他今天全說了！不吐不快嗎？
國立高雄科技大學併校滿八週年，校慶5日在海韻合唱團合聲、學生創作的時尚劇聲光中揭開序幕，現場氣氛既溫暖又充滿青春能量。今年也是創校首任校長楊慶煜執掌八年的最後一次校慶，他以一場細膩、幽默又感性的演說，帶領師生回顧高科大自2018年2月1日誕生以來跨越無數「第一次」的歷程。從衝撞、矛盾、磨合到逐光、融合，在這堂「八歲生日的回憶課」裡，每一段故事都刻畫著併校的艱辛與美好，而最後的結語，更以一句「靠著同心，我們才有今天的光亮」作結，引起全場教職員起立鼓掌致意。
楊慶煜表示，高科大的「8」既象徵無窮，也象徵兩個「8」相扣的「同心結」，今年校慶主題「同心逐光，綻放無限」正是這八年旅程的縮影。他以「第一次」為索引，娓娓道來併校初期的種種場景，既有深沉的感嘆，也有會心一笑的插曲，讓在場老同仁頻頻點頭。
最早的記憶始於2018年2月7日，在燕巢校區圖資大樓「瑛苑」召開的第一次行政會議。他笑說，「有人把瑛苑唸成恩恩怨怨，我說，不如一起走向永永遠遠。」這句話成為併校後最早的默契，也成為日後無數協調與和解的基礎。
他也提到，2018年3月的第一次校務會議就「登上媒體版面」，因為意見分歧強烈，延長到宛如一場馬拉松。他自嘲：「那時候，每一次校務會議都是治理能力的極限挑戰。」2018年6月三校七場次的第一次畢業典禮，更留下「畢業證書關防事件」的爭議，同學抗議、行政奔走，笑中帶淚，卻也在隔年張忠謀、之後楊玉欣、姚曉東、孔祥重接續到來的畢業演講中逐步走上軌道，而今年博士袍的第一次亮相，更象徵高科大邁向新的學術高度。
楊慶煜分享，併校後第一次主管共識營在2018年9月舉行，從「內部統合」、到中期的「文化融合」、再到近年的「回顧與展望」，每一年都在重新淬鍊高科大的文化與方向。他笑說，共識營的旅程從澎湖科大、金門大學，一路到今年取得的湖內東方校區，「高科大不是一所獨善其身的學校，而是在需要的地方就會出現的學校。」
海外校友也是高科大跨出的重要一步。他提到，從2018年8月前往馬來西亞參加30週年校友慶開始，學校已完成16次海外訪問，而12月13日將成立日本校友會，「這代表，不管在哪裡，高科大永遠會是校友心中的母校。」
2020年的疫情，是高科大另一個充滿壓力的「第一次」。他說，當防疫物資全台短缺時，學校竟能率先發放自製洗手乳與乾手液，3月更能提供教師口罩，「因為我們同心，才能守住彼此。」他語氣一度停頓，現場氣氛為之凝住。
他也談及2024年的「教師海外駐點計畫」，首波派出的教師很快促成跨國交流，而明年1月將有兩位教師前往德國與捷克。他補充，從「學海展翅計畫」、海外交換到雙聯學位，「高科大的國際視野，是一步步拼出來的。」
永續基金則是另一個具有指標性的「第一次」。從造船系陳正成的獎助學金、化材系鄭富仁的1,500萬AI伺服器捐贈，到蔡江東捐款與太陽眼鏡收益，全投入助學。「這些校友，是高科大最堅實的後盾。」楊慶煜說。
他接著盤點近年在研究、排名與治理的成績：大專生研究計畫連續全國技職第一、教學實踐研究計畫通過件數連年全國第一、2021年首次在產學經費上超越台科大與北科大、2024年在《1111企業最愛大學》名列科大第二、QS世界大學永續排名全台第九。他也提到，2022年起的新聘教師審查標準、2023年全國首部拒絕掠奪性期刊政策、2024年公布的《教務白皮書》，皆是在為高科大的未來奠基。
在談到今年正式啟用的校史館與藝文展示廳時，他語氣柔和許多。從入口處修澤蘭的語彙，到三樓青藝獎與福田繁雄作品的並置，「你會發現，最動人的不是展示本身，而是你和高科大的情感。」
最後，他特別向第一任的一級主管致敬，並以沉重的語氣提到已故的蔡政賢，「每一次的第一次，全靠他們的勇氣與承擔。」話語未盡，全場已響起掌聲。
楊慶煜說，八年來高科大經歷無數第一次，有的激烈、有的混亂、有的幽默、有的苦澀，但每一個第一步，都讓下一步更堅定。「站在今天，我看到的不是結束，而是下一個八年的起點。」他抬起頭看向台下，「光亮就在前方，只要我們同心，沒有走不到的地方。」
成為創校首屆校長，今年也是楊慶煜校長兩屆8年的最後一年，今天，他用文圖並茂的簡報，說明過去曾發生過許許多多的「第一次」，喚起教職員深層的記憶，來說明三校合一在併校過程中的衝撞、矛盾與協調，到如今長出融合的樣貌，蛻變新生的過程，是多少人「同心」努力的心血結晶，都將在8歲生日這一天，成為階段性任務的結束，也是新階段性任務的開始，仰望下一個8年，高科大充滿著期待！
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楊慶煜表示，高科大的「8」既象徵無窮，也象徵兩個「8」相扣的「同心結」，今年校慶主題「同心逐光，綻放無限」正是這八年旅程的縮影。他以「第一次」為索引，娓娓道來併校初期的種種場景，既有深沉的感嘆，也有會心一笑的插曲，讓在場老同仁頻頻點頭。
最早的記憶始於2018年2月7日，在燕巢校區圖資大樓「瑛苑」召開的第一次行政會議。他笑說，「有人把瑛苑唸成恩恩怨怨，我說，不如一起走向永永遠遠。」這句話成為併校後最早的默契，也成為日後無數協調與和解的基礎。
他也提到，2018年3月的第一次校務會議就「登上媒體版面」，因為意見分歧強烈，延長到宛如一場馬拉松。他自嘲：「那時候，每一次校務會議都是治理能力的極限挑戰。」2018年6月三校七場次的第一次畢業典禮，更留下「畢業證書關防事件」的爭議，同學抗議、行政奔走，笑中帶淚，卻也在隔年張忠謀、之後楊玉欣、姚曉東、孔祥重接續到來的畢業演講中逐步走上軌道，而今年博士袍的第一次亮相，更象徵高科大邁向新的學術高度。
楊慶煜分享，併校後第一次主管共識營在2018年9月舉行，從「內部統合」、到中期的「文化融合」、再到近年的「回顧與展望」，每一年都在重新淬鍊高科大的文化與方向。他笑說，共識營的旅程從澎湖科大、金門大學，一路到今年取得的湖內東方校區，「高科大不是一所獨善其身的學校，而是在需要的地方就會出現的學校。」
海外校友也是高科大跨出的重要一步。他提到，從2018年8月前往馬來西亞參加30週年校友慶開始，學校已完成16次海外訪問，而12月13日將成立日本校友會，「這代表，不管在哪裡，高科大永遠會是校友心中的母校。」
2020年的疫情，是高科大另一個充滿壓力的「第一次」。他說，當防疫物資全台短缺時，學校竟能率先發放自製洗手乳與乾手液，3月更能提供教師口罩，「因為我們同心，才能守住彼此。」他語氣一度停頓，現場氣氛為之凝住。
他也談及2024年的「教師海外駐點計畫」，首波派出的教師很快促成跨國交流，而明年1月將有兩位教師前往德國與捷克。他補充，從「學海展翅計畫」、海外交換到雙聯學位，「高科大的國際視野，是一步步拼出來的。」
永續基金則是另一個具有指標性的「第一次」。從造船系陳正成的獎助學金、化材系鄭富仁的1,500萬AI伺服器捐贈，到蔡江東捐款與太陽眼鏡收益，全投入助學。「這些校友，是高科大最堅實的後盾。」楊慶煜說。
他接著盤點近年在研究、排名與治理的成績：大專生研究計畫連續全國技職第一、教學實踐研究計畫通過件數連年全國第一、2021年首次在產學經費上超越台科大與北科大、2024年在《1111企業最愛大學》名列科大第二、QS世界大學永續排名全台第九。他也提到，2022年起的新聘教師審查標準、2023年全國首部拒絕掠奪性期刊政策、2024年公布的《教務白皮書》，皆是在為高科大的未來奠基。
在談到今年正式啟用的校史館與藝文展示廳時，他語氣柔和許多。從入口處修澤蘭的語彙，到三樓青藝獎與福田繁雄作品的並置，「你會發現，最動人的不是展示本身，而是你和高科大的情感。」
最後，他特別向第一任的一級主管致敬，並以沉重的語氣提到已故的蔡政賢，「每一次的第一次，全靠他們的勇氣與承擔。」話語未盡，全場已響起掌聲。
楊慶煜說，八年來高科大經歷無數第一次，有的激烈、有的混亂、有的幽默、有的苦澀，但每一個第一步，都讓下一步更堅定。「站在今天，我看到的不是結束，而是下一個八年的起點。」他抬起頭看向台下，「光亮就在前方，只要我們同心，沒有走不到的地方。」
成為創校首屆校長，今年也是楊慶煜校長兩屆8年的最後一年，今天，他用文圖並茂的簡報，說明過去曾發生過許許多多的「第一次」，喚起教職員深層的記憶，來說明三校合一在併校過程中的衝撞、矛盾與協調，到如今長出融合的樣貌，蛻變新生的過程，是多少人「同心」努力的心血結晶，都將在8歲生日這一天，成為階段性任務的結束，也是新階段性任務的開始，仰望下一個8年，高科大充滿著期待！
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