美國新成立的軍種「太空軍」（Space Force）現在正積極備戰，面對前所未有的戰場：太空。由於太空從未發生過戰爭，沒有過去的戰役可以分析，使太空軍面臨獨特的挑戰，必須依靠兵棋推演和創新思維制定戰略。太空軍太空未來司令部（Space Futures Command）特遣部隊副主任林肯‧邦納（Lincoln Bonner）上校表示，由於缺乏太空歷史衝突研究，模擬對手在太空的行動是「絕對必要」。
美國新成立的軍種「太空軍」（Space Force）現在正積極備戰，面對前所未有的戰場：太空。由於太空從未發生過戰爭，沒有過去的戰役可以分析，使太空軍面臨獨特的挑戰，必須依靠兵棋推演和創新思維制定戰略。太空軍太空未來司令部（Space Futures Command）特遣部隊副主任林肯‧邦納（Lincoln Bonner）上校表示，由於缺乏太空歷史衝突研究，模擬對手在太空的行動是「絕對必要」。
美國新成立的軍種「太空軍」（Space Force）現在正積極備戰，面對前所未有的戰場：太空。（圖／取自X@SpaceForceDoD）根據報導，林肯‧邦納上校在日前於田納西大學太空研究所主辦的會議上指出：「我們從未參與過太空戰爭，而太空戰會是什麼樣子，很大程度上是一個『想像』的問題，這給我們帶來巨大的挑戰。」實際上，傳統的軍事規劃已經難以跟上太空技術發展，以及來自中國等對手的新興威脅的快速步伐。因此，太空軍擬議設立一個戰爭分析中心，利用兵棋推演和人工智慧，指導下一代技術的研發。
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技術競賽與戰略優勢
邦納上校警告說，在與技術先進的對手（如中國）競爭中，僅擁有尖端技術並不能保證成功。他認為，雖然戰略優勢來自於如何整合和運用這些技術，但如果對手能夠生產大量類似的技術，如何才能保持領先？因為技術可帶來短暫優勢，要想要持久，很大程度上需要能夠思考及協同使用這些技術的方式。然而，美國企業研究院（American Enterprise Institute）資深研究員哈里森（Todd Harrison）在報告中指出，創建一個未來司令部，實際可能會阻礙創新，而不是加速創新。
未來司令部可能不適合
哈里森認為，太空軍目前的組織結構，將採購、作戰和概念發展分開在不同的司令部，不利於跨部門協作和快速創新，反而限制他們在每個任務的互動和解決問題的能力。他建議，將現有的司令部合併為以任務為中心的團隊，結合工程師、採購專家、情報分析師和操作員，以加速反饋循環和提高作戰效率，與其建立一個新的司令部，不如將現有的司令部合併為一個，圍繞導航、通訊和導彈預警等任務領域組織的結構。
資料來源：SPACE NEWS
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